认识施衍老师很多年，那会儿还是丁捷的助理，帮她安排日常学习事务。2015年初有幸参与EPP公开课学习，带给我非常大的帮助。那次学习，让我从生完儿子后不到三个月的时间，无缝对接回了职场，清晰的目标及良好的工作思考习惯，让我在"术"的层面上不断修炼并登峰造极。

因为公司发展极快，我们一路在"高速路上换轮胎"，一年多的时间里，借由EPP的学习成果，同时得到公司董事长的赏识和认可，在2016年底公司成立"创始合伙人"团队的时候，又一次幸运的加入了11个人的创始合伙人团队，负责全国直销工作。从基于公司战略的销售落地、到团队组建和日常的经营管理，无疑对我不是巨大的挑战；新加入公司的COO是个比我小5岁的有着非常优秀的互联网基因的男生，是我的直接领导。他和丁捷的管理风格有着巨大差异，这对我这个从来没有过除了丁捷之外的老板的人来说真是雪上加霜的另一个挑战。我非常热爱我的工作，非常珍惜这来之不易的机会，非常渴望能展示出结果为公司的快速发展做出贡献。因此，我渴望能在有效的时间里有外力助我一臂之力。这时候，幸运女神又一次降临了，我有机会获得施衍老师的亲身辅导！在我36岁生日之前的那一天，正式入师门开始学习EPL，开始了“道”的层面上的修行。

过去四个多月的学习时间里，对我来说是人生一场宏大的精神盛宴。由于成长经历，我没有、也不知道如何挖掘自己的内心，也从没有过听从自己的声音。因此，对外面人的印象就是“只懂做事，不懂做人”。在这个环节中，施衍老师花费了大量的时间和精力帮我逐渐挖掘到了内心的真实渴望——“我要在3-5年内有资格成为CEO的备用人选”，并且真正能做到“从人性角度提升感知能力”。我热切的渴望着这个目标，并且通过不断的将目标具象化，让我清晰的通过希望自己成为什么样的人（有女性特质的领导，温柔、善良、健康、坚韧）进而转化到工作中。

最近工作中，同僚、领导、下属和客户都赞许我跟换了个人一样，从外在风貌到处事风格都有了巨大的不同。我觉得这就是信念的力量，当我内心变得强大之后，外在就会变得越来越柔和、那么，也就会越来越女性，这就又回归到了我的内心渴望！

除了自身，EPL带给我工作中的变化也是巨大的，尤其是沟通环节。通过辅导，不仅让我养成了在重要决策之前，要跟干系人做提前、深入、共识性的沟通习惯外，更多的让我学会了什么是聆听。“聆听，除了要听清楚以及听懂别人说什么之外，还要能听出别人的感觉是什么”，最终明白了“良好的沟通不只是意见的交换，还是情感和态度的交换”，我现在每天不断的“用情感改善的沟通技巧”。

EPL不仅带给个人能力及价值的提升，更可以有效的改进团队的工作效率。公司市场发展快速，客户的体量和规模越来越大，我们在拼市场和产品的同时，一体化的交付能力是接下来的重要战场。个人特质领导力最有用的工具“比做”清单和Check list是非常适合应用在交付一体化的项目中，可以提升整体交付实力，知道从哪里来并知道到哪里去，是个人领导力的本质。这其实跟项目管理是一样的，在交付中，我们把每个交付定义成一个项目，知道从哪里开始输入，到哪里输出并结束，中间用到必做清单和检查清单，这样可以有效保证交付的质量。

EPL的学习让我清晰的认识到，领导他人要从领导自己开始，我要学会跟自己说话，听懂自己的需求，遵循内心的感受。我的人生使命是“我是个信守承诺的人，能充分让别人可以信赖的人。通过我的能力，可以让我爱的人和爱我的人能自由选择他们想要的生活方式、工作方式或成长方式；让我周围的每一个人都能感受到我带给他们的快乐和幸福！”爱别人要从爱自己开始！我希望我周围所有的同事、朋友、客户、我爱的人和爱我的人们，都有机会能上EPL的课程。因为我希望大家跟我一样，能找到自己真正的追求，让无比信任的目标强大自己。

每个人生来都是要为自己创造命运的，而这个命运的深度及范围则是由我们为自己设立的目标来决定的!”

每个人生来都是要为自己
创造命运的，
而这个命运的深度和范围
则是由，
我们为自己设立的目标
决定的。
——王莎